Все говорят про организационную культуру. Но мало кто понимает что это.
Хотя сейчас очень модно говорить о корпоративной культуре, сама идея не является новой. Исследователи и корпоративные антропологи по всему миру изучают культуру больше 50 лет. Flow Group и Human Synergistics измеряют организационную культуру в течение 30 лет.
Чтобы выигрывать в будущем, нужно располагать данными в настоящем.
Работая с лидирующими компаниями на своих рынках, мы ясно видим одно объединяющее их качество. Все они сфокусированы на возможностях роста.
Стратегия кроется в неудобных вопросах
Сегодня история про взросление команды и почему это не всегда так просто.
Поезда, лошади и управление изменениями
Нашумевшая история с кораблем "Ever Given" в Суэцком канале показала всему миру хрупкость и взаимозависимость глобальных процессов в один момент.
Ключевая причина неудачи NOKIA
Все мы ищем ответы и решения, чтобы оставаться в строю, смотрим на тренды рынка и конкурентов, чтобы догнать и перегнать.
Три способности организации для прохождения кризиса
Ключевая мысль, которую мы обсуждаем с первыми лицами компаний и топ командами последнее время звучит так:
Консультант консультанту рознь
Cовсем недавно мы обновили сайт, где ясно расписали как мы помогаем клиентам управлять изменениями в бизнесе и почему будущее за "живыми" компаниями.
Истории, которые мы рассказываем другим.
Все больше и больше организаций осознают важность работы с культурой. Но культура – слишком многомерное понятие, которое вызывает противоречия даже в среде HR сообщества.
Мы создаем виртуальный офис, способный заменить офис в офлайне
Мы задали десижнмейкерам разных казахстанских компаний всего один вопрос:
Как наши позитивные намерения вредят организации
Сегодня история одного из клиентов про нежелательные последствия позитивных намерений менеджмента.