Почему важно ценить и гордиться своими победами
Сегодня поделюсь историей о том, почему важно ценить и гордиться своими прошлыми победами.
В январе 2020 года мы провели двухдневную стратегическую сессию вместе с топ 30 руководителями крупной добывающей компании.
Цели были предельно простые:
- Собрать всех руководителей и сделать брейншторминг развития ключевых направлений;
- Создать чувство индивидуальной приверженности.
Предварительно проведя индивидуальные интервью с ключевыми людьми в команде, мы заметили интересное сходство — все они мыслили в одном направлении (ключевые фокусы года, основные трудности и пути их решения и тд). Однако у всех был запрос на подтверждение этой согласованности в команде — всем было важно убедиться, что они "на одной волне".
Мы поняли, что без проработки ЯСНОСТИ и СОГЛАСОВАННОСТИ, трудно будет создать условия для ПРИВЕРЖЕННОСТИ.
Одним из упражнений в первый день была "Ретроспектива" или "Прогулка в историю", которое Вы можете провести со своей командой.
Разбив группу на 5-6 команд, соответствующих равным временным отрезкам в истории компании, мы предложили ответить на два важных вопроса:
- Чем мы гордимся в этот период в компании?
- Что мы усвоили и "взяли с собой" в будущее?
Через некоторое время у нас было множество историй силы, которыми участники обменивались друг с другом. Эта атмосфера взаимной признательности и гордости за общие успехи послужила опорой для обсуждения сложных вопросов стратегии и будущего.
Невозможно двигаться вперед и размышлять о будущем, если нет опоры в прошлом и настоящем.
Согласно всемирному исследованию, проведенному компанией Towers Watson, самым важным фактором вовлеченности людей является признательность и чувство своей значимости. Гордятся ли работники своей работой сами и чувствуют ли они, что их руководители действительно заинтересованы в их благополучии?
Чувство искренней признательности и значимости поднимает настроение. На самом базовом уровне это заставляет нас чувствовать себя в безопасности, что позволяет выполнять работу в максимальном ресурсе.
Пишем про развитие команд и организаций, корпоративную культуру. Собственные мысли на основе историй, кейсов из опыта и книг по теме. Экологично и без воды.
Flow Group – международное консалтинговое агентство организационного развития. Помогаем усилить культуру компании для преодоления кризисов, реализации стратегии и адаптации к изменениям на рынке.